লেখক:
Randy Alexander
সৃষ্টির তারিখ:
25 এপ্রিল 2021
আপডেটের তারিখ:
1 মে 2024
কন্টেন্ট
- পর্যায়ে
- পদ্ধতি 1 কর্মক্ষেত্রে আপনার উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করুন
- পদ্ধতি 2 এর কর্মীদের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করুন
- পদ্ধতি 3 প্রযুক্তি ব্যবহার করুন
আপনি যদি কর্মী হন তবে আপনার উত্পাদনশীলতা বাড়ানো আপনাকে পদোন্নতি বা আরও ফ্রি সময় দেওয়ার অনুমতি দিতে পারে। আপনি যদি কোনও ব্যবসা চালিয়ে যাচ্ছেন তবে বেশি উত্পাদনশীল হওয়া আপনার লাভ বাড়িয়ে তুলবে এবং আর্থিক অসুবিধা কাটিয়ে উঠতে সহায়তা করবে। উভয় ক্ষেত্রেই আপনার সবসময় আরও উত্পাদনশীল হওয়ার চেষ্টা করা উচিত। এর জন্য, কর্মচারী এবং কর্তাদের তাদের কাজের অভ্যাস পর্যালোচনা করতে হবে। তদতিরিক্ত, ব্যবসায়ী নেতারা এমন পরিবেশ তৈরিতে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপও নিতে পারেন যা কর্মীদের অনুপ্রাণিত করবে এবং তাদের সফল করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামাদি সরবরাহ করবে, এমন প্রযুক্তি সহ যা দলগুলিকে আরও নমনীয় হতে এবং সময় সাশ্রয় করতে দেয়।
পর্যায়ে
পদ্ধতি 1 কর্মক্ষেত্রে আপনার উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করুন
-
নিজের সাথেই শুরু করুন। আপনার ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে, নিজের কাজের দিনগুলি পুনর্গঠিত করে শুরু করা ভাল। নিজেকে আরও উত্পাদনশীল করে তোলার মাধ্যমে আপনি ব্যবসায়কে উত্সাহিত করবেন এবং এমন কৌশলগুলি বিকাশ করবেন যা আপনি আপনার কর্মীদের কাছে দিতে পারেন। -
সময়সীমা নির্ধারণ করুন এবং আপনার দলের সদস্যদের অবহিত করুন। প্রকল্প এবং কার্যগুলির কোনও নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য নেই বলে, নিজের জন্য সময়সীমা নির্ধারণ আরও কঠোর পরিশ্রমের অনুপ্রেরণা সরবরাহ করার জন্য যথেষ্ট হতে পারে। আপনি নির্ধারিত তারিখগুলি সম্পর্কে আপনার কর্মীদের জানালে এই টিপটি আরও কার্যকর হবে কারণ এই লোকেরা আপনাকে আপনার প্রতিশ্রুতিবদ্ধদের জন্য দায়বদ্ধ রাখবে। -
90 মিনিটের ব্যবধানে কাজ করুন। গবেষণায় দেখা গেছে যে 90 মিনিটের পরে, উত্পাদনশীলতা হ্রাস শুরু হয়। আপনার উত্পাদনশীলতা সর্বাধিকতর করতে 4 থেকে 5 90-মিনিটের সেশনে কাজ করুন, আপনাকে সেশনের মধ্যে বিরতি দিন। -
নিয়মিত বিরতি নিন। গবেষণায় দেখা গেছে যে নিয়মিত সংক্ষিপ্ত বিরতি ফোকাস এবং উত্পাদনশীলতা হ্রাস রোধে সহায়তা করে। এক ঘন্টা কাজের সময় কয়েকবার অন্য কাজে বেশ কয়েকবার মনোনিবেশ করা আপনাকে দীর্ঘমেয়াদে আরও ভালভাবে ফোকাস করতে সহায়তা করতে পারে।- প্রতিদিন একবার ব্যায়াম করে, এমনকি একটি ছোট্ট হাঁটা বা দু'একটি চড়াও আপনার অনুশীলনকে আরও বেশি বাড়িয়ে তুলবে exercise
-
2 মিনিটের নিয়মটি অনুসরণ করুন। আপনি যদি দু'মিনিট বা তারও কম সময়ের মধ্যে কোনও কাজ শেষ করতে পারেন তবে তাৎক্ষণিকভাবে এটি মোকাবেলা করুন। এটি পরে ফিরে আসার চেয়ে কম সময় নিবে এবং এই কাজটি একটি ছোট বিরতি হবে যাতে আপনি যা করছেন তার উপর আপনি আরও ভাল করে ফোকাস করতে পারেন। -
আপনার পরিবহন সময় উপভোগ করুন। এর জবাব, একটি করা করণীয় তালিকা, ধারণাগুলি সন্ধান করা বা দস্তাবেজগুলি পড়া উদাহরণস্বরূপ এমন কাজগুলি যা আপনি যে কোনও জায়গায় করতে পারেন, আপনার সামনে সামান্য সময় লাগার সাথে সাথে, উদাহরণস্বরূপ যখন আপনি পরিবহণে বা ডাক্তারের ওয়েটিং রুমে থাকবেন। -
বেশ কয়েকটি খসড়া তৈরি করুন। আপনার সমস্ত কাজ এবং কেবল লিখিত নোটগুলি প্রথমে সবকিছু ঠিকঠাক করার পরিবর্তে বেশ কয়েকটি "খসড়া" করা উচিত। প্রথম সংস্করণ তৈরি করুন, কাউকে এই কাজের বিষয়ে আপনার মতামত দিতে বা আপনার অবসর সময়ে, আবার ফিরে আসতে বলুন। আপনি দেখতে পাবেন যে আপনি আপনার প্রকল্পগুলি একবারে শেষ করার চেষ্টা না করে 4 থেকে 5 খসড়াতে কার্যকর করে আরও বেশি দ্রুত শেষ করতে সক্ষম হবেন। -
আপনার ব্যবসায়টি আরও দক্ষতার সাথে পরিচালনা করুন গড়ে একজন শ্রমিক তার ব্যবসায়ের পরিচালনার জন্য তার কাজের দিনের প্রায় 28% সময় ব্যয় করে। এটি 40 ঘন্টা কাজের সপ্তাহে 11 ঘন্টা অনুসারে। এই কাজে সময় সাশ্রয় করতে নিম্নলিখিত টিপসটি বিবেচনা করুন।- আপনার মেলবক্সে পরামর্শ নিতে ঘন্টা নির্ধারণ করুন। আপনার মেলবক্সটি খুলুন অবশ্যই আপনার কাজের একটি অংশ, তবে এটি এখনও অন্যদের তুলনায় অনেক সহজ কাজ। এই জন্য, অনেক লোক তাদের ইমেলটি ঘন্টা দশবার পরীক্ষা করার জন্য প্রলুব্ধ হয়। এই অভ্যাসটি সময়ের আসল অপচয়। দিনে মাত্র তিনবার আপনার মেলবক্সের সাথে পরামর্শ করতে পছন্দ করুন: আপনি যখন কর্মস্থলে পৌঁছেছেন, মধ্যাহ্নভোজনের পরে এবং আপনার অফিসে যাওয়ার আগে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, আপনার একবারে একবার দেখুন check
- ফোল্ডার তৈরি করবেন না। আপনি ভাবতে পারেন যে এটি সুসংহত থাকার খুব ভাল উপায় তবে আপনার মেলগুলি সমস্ত আপনার ইনবক্সে রেখে আপনার পক্ষে এটি খুঁজে পাওয়া আপনার পক্ষে আরও সহজ।
- মেলিং তালিকা থেকে সাবস্ক্রাইব করুন। গড়ে একজন শ্রমিকের ৫০% অযাচিত মেল পান। এই ধরণের মেল মুছতে কেবল কয়েক সেকেন্ড সময় লাগে, তবে এক বছরের মধ্যে এই সেকেন্ডটি দ্রুত কয়েক ঘন্টা হয়ে যায়।
পদ্ধতি 2 এর কর্মীদের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করুন
-
আপনি নিজেরাই একই কৌশলগুলি আপনার কর্মীদের জন্য প্রয়োগ করুন to একবার আপনি কীভাবে নিজের উত্পাদনশীলতা বাড়াতে শিখলেন, আপনার কাজের দলগুলিতে এই কৌশলগুলি প্রয়োগ করার জন্য, যেখানে সম্ভব সেখানে চেষ্টা করুন।- বিরতি উত্সাহ। আপনার কর্মীদের বিরতি নিতে বলা যথেষ্ট নাও হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, এই বিরতিগুলি নিজেই তৈরি করুন: জন্মদিন উদযাপন করুন, গ্রুপ ক্রিয়াকলাপ বা দলীয় মধ্যাহ্নভোজ সজ্জিত করুন।
- এর ব্যবহার নিয়ন্ত্রণ করুন। যদি কোনও কর্মচারীর তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়ার প্রয়োজন হয়, তাদের ফোনে তাদের সহকর্মীর সাথে যোগাযোগ করতে হবে বা তাদের অফিসে যেতে হবে। লোকেরা তাৎক্ষণিকভাবে সেগুলি পড়বে আশা করে, কর্মীরা ক্রমাগত তাদের মেলবক্সগুলি পরীক্ষা করতে আসে এবং মূল্যবান সময় হারাতে থাকে।
- সময়সীমা সেট করুন। এমনকি এমন প্রকল্পগুলির জন্যও যেগুলির একটি নির্দিষ্ট সমাপ্তির তারিখ নেই, আপনার কর্মীরা যদি তাদের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করেন এবং পূরণের সময়সীমা নির্ধারণ করেন তবে আরও অনুপ্রেরণা নিয়ে কাজ করবেন।
- তাদের একটি জিমে অ্যাক্সেস দিন। ব্যবসায় প্রাঙ্গনে একটি জিম স্থাপন করে বা আপনার সমস্ত কর্মচারীদের কাছে আশেপাশের ঘরে সাবস্ক্রিপশন দেওয়ার মাধ্যমে, আপনি তাদের অনুশীলন করতে উত্সাহিত করবেন এবং এভাবে তাদের উত্পাদনশীলতা প্রচার করবেন। আপনি মাসিক চ্যালেঞ্জগুলি সংগঠিত করে আপনার দলগুলির অংশগ্রহণকে বাড়িয়ে তুলতে পারেন।
-
দূরবর্তী কাজ এবং সময়সূচীর অনুমতি দিন। আপনার কর্মচারীরা কোথায় এবং কখন কাজ করবে তা বিবেচ্য নয়, যতক্ষণ তারা দুজন প্রত্যাশিত কাজটি করে। একটি গ্যালাপ সমীক্ষায় দেখা গেছে যে সপ্তাহে বেশিরভাগ অংশের দূরবর্তী স্থানে কাজ করা কর্মীরা তাদের চাকরিতে আরও বেশি জড়িত এবং আরও বেশি কিছু রয়েছে। আপনার কর্মীদের কোথায় এবং কখন সবচেয়ে বেশি উত্পাদনশীল তা কাজ করার সুযোগ দিন। -
আপনার কর্মীদের কাজ উপভোগ করুন। যে শ্রমিকরা মনে করেন যে তাদের মান স্বীকৃত হয়েছে তারা আরও উত্সাহিত এবং উত্পাদনশীল হবে। একটি বৈঠকে প্রকাশ্যে আপনার কর্মীদের অভিনন্দন জানাই। পুরষ্কার পুরষ্কার। আপনার দল এবং তাদের কাজের সংস্থার প্রকাশনাগুলিতে পরিচয় করিয়ে দিন। কোনও কর্মচারী যদি কোনও প্রকল্পে বিশেষত দক্ষতা অর্জন করে থাকে তবে তাদের প্রচেষ্টা স্বীকার করুন। আপনি যদি তাদের কাজের প্রতিদান না দেন তবে আপনার কর্মীরা আপনাকে সেরা দুটি দেবেন না। -
জবাবদিহিতার সংস্কৃতি তৈরি করুন। তাদের কাজকে সত্যিকার অর্থে পুরস্কৃত করতে সক্ষম হয়ে এবং তারা জেনেছে যে তারা কী করেছে তার প্রতিক্রিয়া পাবেন, আপনার কর্মীরা আরও প্রয়োগের সাথে কাজ করবেন। আপনার কর্মীদের ক্ষমতায়ন করার অর্থ হ'ল আপনাকে তাদেরকে একটি সুস্পষ্ট ব্যবসায়িক কৌশল সহকারে উপস্থাপন করতে হবে এবং তাদের কাজ কীভাবে সেই দিকে কোম্পানির অগ্রগতিতে অবদান রাখবে তা তাদের দেখানোর প্রয়োজন হবে। যদি তারা সত্যই অনুভব করে যে তাদের কাজটি গুরুত্বপূর্ণ এবং কেবল প্রসন্নতা নয় তবে আপনার কর্মীরা আরও কঠোর পরিশ্রম করবেন।- স্পষ্ট লক্ষ্য সহ আর্থিক উত্সাহ প্রদান করা সংস্থার সমস্ত স্তরে কর্মচারীদের ব্যস্ততা এবং অনুপ্রেরণা উত্সাহিত করার এক দুর্দান্ত উপায়।
-
দলবদ্ধভাবে প্রচার করুন দল হিসাবে কাজ করা প্রায়শই বিভিন্ন দৃষ্টিকোণকে একত্র করে গ্রুপের উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে পারে। একটি গোষ্ঠীতে কর্মচারীরা আরও বেশি অ্যাপ্লিকেশন নিয়ে কাজ করার ঝোঁক রাখেন কারণ তারা সহকর্মীদের হতাশ করতে চান না বা অন্যদের তুলনায় কম দক্ষ বলে মনে করেন না। অবশেষে, দলবদ্ধভাবে বিচ্ছিন্নতা রোধ করতে সহায়তা করে যা প্রায়শই কিছু কর্মচারীকে অকেজো এবং উপেক্ষা করে বলে মনে করে। -
আপনার কর্মীদের কাজ বিভিন্ন। যদি প্রতিটি কর্মীর বেশিরভাগ কাজ তাদের যোগ্যতার সাথে মেলে তবে বার বার একই কাজটি করার কারণ হতে পারে Burnout। কাজের ধরণ এবং কাজের পরিবেশের পরিবর্তিতকরণ (উদাহরণস্বরূপ, একক বা একটি দলে), কর্মীদের ক্লান্তি এড়াতে এবং দলের দক্ষতা বিকাশ করতে সহায়তা করে, তাদেরকে কোম্পানির আরও সম্পূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি দেয়। -
প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ করুন। প্রশিক্ষণটি আপনার সমস্ত কর্মচারীদের উপকার করবে কারণ তারা আরও সফল হয়ে উঠবে এবং সংস্থার কাছে .ণী বোধ করবে যা তাদের আরও কঠোর পরিশ্রম করার জন্য অনুপ্রাণিত করবে। সুপারভাইজার এবং মিডল ম্যানেজারদের দিকে বিশেষ মনোযোগ দিন, যারা কেবল নেতার ভূমিকায় প্রবেশ করছেন। তাদের মূল অবস্থানটি তাদের কর্মচারীদের শীর্ষ পরিচালনার দৃষ্টিভঙ্গি জানাতে এবং কার্যকরভাবে দলগুলি সংগঠিত করতে সক্ষম করে। এই পদগুলিতে মনোনিবেশ প্রশিক্ষণের প্রশিক্ষণ সামগ্রিকভাবে কোম্পানির উত্পাদনশীলতার উন্নতি করবে। -
উন্নতির ঝোঁক। ক্রমাগত তাদের ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতা বাড়াতে, পরিচালকদের স্থায়ী পরিবর্তন প্রক্রিয়াতে জড়িত থাকতে হবে। এই প্রক্রিয়াটি চারটি অংশ নিয়ে গঠিত।- একটি রেফারেন্স পয়েন্ট নির্ধারণ করুন। আপনি যদি পরিষেবাগুলি বিক্রয় করেন তবে প্রতি ঘণ্টায় সংস্থার মোট আয় কী হবে? আপনার দেওয়া বেসিক পরিষেবাগুলি কী এবং আপনার সাধারণত কত সময় প্রয়োজন? আপনি যদি পণ্য উত্পাদন করেন, তবে সাধারণত প্রশ্নটিতে ভাল উত্পাদন করতে কতক্ষণ সময় লাগে? আপনার কি কাঁচামালের উদ্বৃত্ত বা খুব বেশি স্টক রয়েছে? আপনার উত্পাদন ত্রুটিযুক্ত শতাংশের শতাংশ কত?
- উন্নতির জন্য ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করুন সম্ভবত আপনি অতিরিক্ত কর্মী নিযুক্ত না করে আরও উত্পাদন করতে চান। অথবা আপনি পুনরায় কাজ করা প্রয়োজন এমন ত্রুটিযুক্ত পণ্যগুলির সংখ্যা হ্রাস করতে চান।
- সাফল্যের পরিবর্তন এবং পরিমাপের একটি প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা করুন। এই প্রক্রিয়াটি কয়েক মাস এমনকি কয়েক বছর সময় নিতে পারে। আপনাকে নতুন পদ্ধতি পরীক্ষা করতে হবে এবং আপনার পরিমাপ সিস্টেমটি উল্লেখ করে তারা কীভাবে আপনার রিটার্ন উন্নত করবে তা দেখতে হবে।
- নতুন পদ্ধতি অবলম্বন করুন এবং আপনার দলগুলিকে প্রশিক্ষণ দিন। যদি কোনও পদ্ধতি কার্যকর হয় তবে আপনাকে আপনার পরিচালকদের প্রশিক্ষণ দিয়ে শুরু করতে হবে, যারা আপনার কর্মীদের কাছে সেগুলি প্রয়োগের জন্য দায়বদ্ধ হবে।
পদ্ধতি 3 প্রযুক্তি ব্যবহার করুন
-
নিজেকে এমন প্রযুক্তির সাথে সজ্জিত করুন যার জন্য অল্প সময় এবং প্রচেষ্টা প্রয়োজন। প্রযুক্তির উদ্দেশ্য দক্ষতা উন্নত করা এবং ব্যবহারকারীদের সময় বাঁচানো। আপনার সিস্টেম পরিচালনা করার জন্য আপনার যদি একাধিক ফুলটাইম কর্মচারী প্রয়োজন হয় বা আপনার দলগুলিতে নিয়মিত সমস্যা হয় তবে এই সিস্টেমটি আপনার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না। সমাধান এবং ইনস্টলেশন এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য সর্বনিম্ন সময় এবং প্রচেষ্টা নিবে এমন বিকল্পটি বেছে নিন। -
আপনার কর্মীদের তাদের প্রয়োজনীয় কম্পিউটারগুলি পান। পুরানো কম্পিউটারগুলি সস্তা হতে পারে, তবে মেশিনটি পুনরায় চালু করতে বা হারিয়ে যাওয়া সেকেন্ডগুলির জন্য প্রতিদিন হারিয়ে যাওয়া সেকেন্ডগুলি দীর্ঘমেয়াদে মূল্যবান সময় নষ্ট করে। নতুন কম্পিউটারে বিনিয়োগ আপনার সময় সাশ্রয় করবে এবং আপনার দলগুলিকে দেখাবে যে আপনি তাদের সেরা সরঞ্জামগুলি দিতে চান। বিনিময়ে, আপনার কর্মীরা আপনাকে তাদের সর্বোত্তম প্রচেষ্টা দেবে। -
আপনার দলগুলিকে দূর থেকে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম সরবরাহ করুন। এটি প্রমাণিত হয়েছে যে যে কর্মচারীরা আংশিকভাবে দূর থেকে কাজ করেন তারা বেশি উত্পাদনশীল। এবং আরও উত্পাদনশীল হওয়ার একটি ভাল উপায় হ'ল "বোনাস" সময়গুলির সুবিধা নেওয়া যেমন জনসাধারণের পরিবহণে ব্যয় করা সময় বা অ্যাপয়েন্টমেন্টের জন্য অপেক্ষা করা, আপনার কাজ চালিয়ে যাওয়া। এই সময়ে কাজ করতে সক্ষম হতে, আপনার কর্মীদের একটি উপযুক্ত প্রযুক্তির অ্যাক্সেস করতে হবে।- ল্যাপটপ। আপনার কর্মীদের দূর থেকে কাজ করার জন্য একটি ল্যাপটপ প্রয়োজনীয়, তবে সরঞ্জামটির ডেস্কটপ প্রোগ্রাম এবং কম্পিউটারগুলির সাথে সিঙ্ক্রোনাইজ করতে হবে।
- স্মার্টফোন এবং ট্যাবলেট। এই সরঞ্জামগুলি আপনার কর্মীদের তাদের মেলবক্সগুলি চেক করতে দেয় এবং ডকুমেন্টগুলিতে যেখানেই সেখানে কাজ করতে দেয়।
- এমন প্রোগ্রাম যা একাধিক ডিভাইস সিঙ্ক্রোনাইজ করে। কোনও কর্মীর ডেস্কটপে উপলব্ধ সমস্ত ফাইল এবং নথিগুলি তাদের ল্যাপটপ, স্মার্টফোন এবং ট্যাবলেটেও পাওয়া উচিত। আপনি একটি নমনীয় এবং সংযুক্ত কর্মশক্তি তৈরি করবেন। আপনার কর্মীদের যদি কেবলমাত্র ডেস্কটপ কম্পিউটার থেকে নির্দিষ্ট কিছু প্রোগ্রামে অ্যাক্সেস থাকে তবে তারা তাদের কাজের ক্ষেত্রে যে নমনীয়তা ব্যবহার করতে পারতেন তা হারাবেন।
- সহযোগী প্রযুক্তি। টিবব্র, জীভ বা ইয়ামারের মতো পেশাদার সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে বিনিয়োগ করুন এবং আপনার কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে না থাকলেও সংযুক্ত রাখতে স্কাইপ এবং গুগল হ্যাঙ্গআউটের মতো যোগাযোগ পরিষেবাগুলি ব্যবহার করুন।
- মেঘ। আপনার ব্যবসাকে মেঘের সাথে সংযুক্ত করে, আপনার কর্মচারীরা সহজেই তাদের কাজ যেখানেই তারা ভাগ করে নিতে এবং অ্যাক্সেস করতে পারেন।
-
ভার্চুয়াল টাস্ক ট্র্যাকিং সংগঠিত করুন। আপনার কর্মীরা একে অপরের সাথে যাচাই করার সময় কাটিয়েছেন যে কোনও কাজ শেষ হয়েছে বা সভাগুলিতে তাদের অগ্রগতি নিয়ে আলোচনা করা সময় বিবেচনা করুন। টাস ট্র্যাকিং সফ্টওয়্যার যেমন ফ্লো, হাইটাস্ক, প্রোডাকটিভ এবং আসানা টিমের সদস্যদের তাত্ক্ষণিকভাবে কোনও প্রকল্পে তাদের অগ্রগতি আপডেট করার অনুমতি দেয় যাতে সহকর্মীরা যেখানেই যেখানেই এই তথ্য অ্যাক্সেস করতে পারে। এই পদ্ধতির সাহায্যে আপনি সভা এবং এক্সচেঞ্জ সীমাবদ্ধ করতে পারবেন এবং এইভাবে টিমের উত্পাদনশীলতা উন্নত হবে। -
আপনার কর্মীদের কিছু করতে বলুন করণীয় তালিকাগুলি. এখানে খুব অ্যাক্সেসযোগ্য প্রোগ্রাম রয়েছে যেমন টডোইস্ট, ওয়ান্ডারলিস্ট, টাস্ক এবং পকেট লিস্ট, যা প্রকল্পগুলি সময়মতো সম্পন্ন হয় তা নিশ্চিত করার জন্য সময়সীমা এবং অন্যান্য পরামিতি অনুসারে কার্যগুলিকে অগ্রাধিকার দেয়। -
বিভিন্ন অভিযোজিত প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করুন। একটি সফ্টওয়্যার দিয়ে আরও কিছু করার চেষ্টা করার পরিবর্তে বিভিন্ন কার্যক্রমে অভিযোজিত বিভিন্ন প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করতে পছন্দ করুন। গ্রাহক সম্পর্কের মতো নির্দিষ্ট ফাংশনগুলির জন্য ডিজাইন করা সফ্টওয়্যার এক্সেল এর মতো সাধারণ প্রোগ্রামগুলির চেয়ে এই কার্যগুলির জন্য অনেক বেশি শক্তিশালী এবং সহজেই ব্যবহারযোগ্য। প্রতিটি কাজ অনুসারে সফ্টওয়্যার সরবরাহ করে আপনার ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করুন।
