কিভাবে একটি ব্যবসায় বিকাশ

লেখক: Louise Ward
সৃষ্টির তারিখ: 8 ফেব্রুয়ারি. 2021
আপডেটের তারিখ: 18 মে 2024
Anonim
ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল
ভিডিও: ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল

কন্টেন্ট

এই নিবন্ধটিতে: বিক্রয় বাড়ানো আপনার সক্ষমতা বাড়িয়ে ফাইনান্সিং 24 রেফারেন্স

একটি ব্যবসায় বিকাশ অর্থ হ'ল নিজেকে বাড়ানোর প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, তবে এটি করার জন্য আপনাকে কেবল আপনার গ্রাহক বেস বা আপনার ব্যবসা বাড়াতে হবে না। পরিবর্তে, ব্যয়বহুল উপায়ে কাজের চাপ পরিচালনা করতে আপনার সক্রিয় পরিকল্পনা প্রয়োজন। যেহেতু ব্যবসায়ের সম্প্রসারণের প্রক্রিয়াটির জন্য প্রচুর পরিকল্পনা প্রয়োজন, আপনার এটিতে তাড়াহুড়া করা উচিত নয়।


পর্যায়ে

পর্ব 1 বিক্রয় বৃদ্ধি



  1. বর্তমান বিক্রয় বিশ্লেষণ করুন। আপনি প্রতি মাসে এবং প্রতি বছর গড়ে কী বিক্রি করেন তা বিবেচনা করুন। আপনি যদি আপনার ব্যবসায় বাড়াতে চান তবে আপনাকে আশা করতে হবে যে এই সংখ্যাগুলি রাতারাতি দ্বিগুণ বা ট্রিপল। আপনার বিক্রয় সম্পর্কে সুস্পষ্ট ধারণা পেতে আপনার অ্যাকাউন্টেন্ট বা আর্থিক পরিচালনার দায়িত্বে থাকা ব্যক্তির সাথে কাজ করা উচিত।
    • আপনার যদি অ্যাকাউন্টেন্ট না থাকে তবে একজনকে নিয়োগ দেওয়ার কথা বিবেচনা করুন। যদি সম্ভব হয় তবে অন্য ব্যবসায়ের মালিককে তার অ্যাকাউন্টেন্টের সুপারিশ করতে বা স্থানীয় অ্যাকাউন্টিং ফার্মের সাথে যোগাযোগ করতে বলুন।


  2. আপনি যা সেরা করেন তাতে মনোনিবেশ করুন। আপনি যদি সত্যিই আপনার ব্যবসায় বৃদ্ধি করতে চান তবে আপনাকে প্রতিযোগিতা থেকে সরে দাঁড়াতে হবে। আপনার সম্পদগুলি চিহ্নিত করুন গ্রাহকদের আকর্ষণ করার জন্য আপনার প্রতিযোগীদের সাথে কার্যকরভাবে প্রতিযোগিতা করার ক্ষমতা আপনার শক্তির উপর নির্ভর করবে।
    • উদাহরণস্বরূপ, ধরুন আপনি কোনও স্পা পরিচালনা করেন যা ম্যাসেজ, পেডিকিউর এবং ত্বকের যত্ন সহ ডে পরিষেবা সরবরাহ করে। আপনি এই পরিষেবাগুলির যে কোনও একটিতে পারদর্শী হতে পারেন এবং আপনার ব্যবসায়ের বিকাশে মনোনিবেশ করতে পারেন।



  3. আপনার বিক্রয় বৃদ্ধির পূর্বাভাস তৈরি করুন। আপনার বর্তমান বিক্রয় উপর ভিত্তি করে, আসন্ন বছরের জন্য আপনার টার্নওভার অনুমান। আপনার গ্রাহক, অর্ডার এবং বিক্রয় উপর ভিত্তি করে আপনার পূর্বাভাস বিতরণ। এছাড়াও একটি মাসিক পূর্বাভাস সেট করুন।
    • মনে রাখবেন যে বিক্রয় পূর্বাভাস বিজ্ঞান নয়, একটি শিল্প। সুতরাং আপনাকে অবশ্যই আলোকিত অনুমান তৈরি করতে হবে। তবে প্রতিযোগী সংস্থাগুলি রেফারেন্স পয়েন্ট হিসাবে পরিবেশন করতে পারে। এক বছরে তারা কত বাড়ল? তাদের বিক্রয় কি দ্বিগুণ বা ট্রিপল হয়েছিল? বা, আপনার শিল্পটি কি খুব ধীর গতিতে বৃদ্ধি পায়?


  4. আরও সম্ভাব্য গ্রাহক তৈরি করুন। বৃদ্ধি পেতে নতুন গ্রাহকদের সন্ধান করা প্রয়োজন। আপনার প্রতিযোগীরা কীভাবে তাদের ব্যবসায়িক বিকাশে সফল হয় তা অধ্যয়ন করুন। তারা টেলিভিশনে বা অনলাইন পরিষেবাগুলির মাধ্যমে বিজ্ঞাপন দেয়? আপনার ব্যবসায়ের প্রতি আরও বেশি লোকের দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য আপনি নিম্নলিখিত কৌশলগুলি বিবেচনা করতে পারেন।
    • একটি নিউজলেটার তৈরি করুন এবং আপনার ওয়েবসাইটে একটি নিবন্ধকরণ বিকল্প রাখুন। আপনার মাসে একবার বা কমপক্ষে প্রতি তিন মাসে একটি নিউজলেটার প্রকাশ করা উচিত।
    • সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমে শিল্পের গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিদের সাথে কথোপকথন শুরু করুন। সম্পর্ক গড়ে তোলার একটি দুর্দান্ত উপায়। এই লোকেরা যেমন আপনাকে আরও ভালভাবে জানতে শেখে, তারা আপনার প্রশংসা গান করতে সক্ষম হবে।
    • মিডিয়া যোগাযোগ। আপনাকে জনসংযোগ বক্তৃতা করতে হবে না, তবে আপনার সংবাদকে একটি খাঁটি উপায়ে ভাগ করুন। সাংবাদিকরা আপনার সম্পর্কে একটি নিবন্ধ লিখতে পারেন এবং এটি আপনার দৃশ্যমানতা বৃদ্ধি করবে।



  5. অনলাইনে আপনার রূপান্তরটির অপ্টিমাইজেশন উন্নত করুন। আপনার ওয়েবসাইটগুলিতে ক্রেতাদের চেয়ে সম্ভবত আপনার আরও বেশি দর্শক থাকবে। আপনি যদি আপনার ব্যবসায় বৃদ্ধি করতে চান তবে আপনাকে এই দর্শকদের আরও অর্থ প্রদানের গ্রাহকদের রুপান্তর করতে হবে। এটি করার জন্য, আপনি নিম্নলিখিত কৌশলগুলি বিবেচনা করতে পারেন।
    • আপনার ওয়েবসাইটের সামগ্রী বাড়ান Incre ব্যবহারিক নিবন্ধগুলির মতো আপনাকে অবশ্যই দরকারী তথ্য সরবরাহ করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি একটি ডেন্টাল অফিস পরিচালনা করেন তবে আপনি বাড়ির দাঁতের যত্ন সম্পর্কে নিবন্ধগুলি লিখতে পারেন। এটি আপনার দক্ষতা প্রদর্শন এবং গ্রাহকদের আপনার যোগাযোগের স্টাইলের ধারণা দেওয়ার একটি দুর্দান্ত উপায়।
    • আপনার পণ্য সম্পর্কে পর্যালোচনা পান। আপনি আপনার বর্তমান গ্রাহকদের ইয়েল্পের মতো ওয়েবসাইটে বিজ্ঞপ্তি দিতে বলতে পারেন। তারপরে আপনার ওয়েবসাইটে ইতিবাচক কিছু পর্যালোচনা পোস্ট করুন।
    • আপনার দক্ষতা প্রদর্শনের জন্য একটি ই-বুক লিখুন এবং গ্রাহকদের বিনামূল্যে দিন।


  6. গ্রাহকদের আরও বেশি অর্থ ব্যয় করতে উত্সাহিত করুন। আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবাগুলির নিখরচায় নমুনাগুলি সরবরাহ করে বা তাদের ছাড়ের কুপন সরবরাহ করে গ্রাহকের আনুগত্য তৈরি করতে পারেন। যুক্ত হওয়া পণ্য বা পরিষেবাগুলিকে "অতিরিক্ত বিক্রয়" করার অন্যান্য উপায়ও আপনি খুঁজে পেতে পারেন।
    • উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি ডেন্টাল অনুশীলন পরিচালনা করেন তবে আপনি ক্লায়েন্টদের জিজ্ঞাসা করতে পারেন তারা আপনার বৈদ্যুতিক টুথব্রাশ, দাঁত সাদা বা ডেন্টার বিক্রি করতে চায় কিনা।
    • আপনি যদি একটি ফুলের দোকান চালান, আপনি আপনার গ্রাহকদের কয়েকটি অতিরিক্ত ইউরোর জন্য একটি বৃহত তোড়া উপহার দিতে পারেন।


  7. আপনার বিলগুলি সংগ্রহ করার বিষয়টি নিশ্চিত করুন। আপনার যদি ক্লায়েন্ট কম থাকে তবে সময় মতো অর্থ পরিশোধ না করে এমন লোকদের সনাক্ত করার জন্য আপনার পর্যাপ্ত সময় থাকতে পারে। যাইহোক, যদি আপনার ব্যবসাটি দ্রুত বাড়ছে, আপনার তত বেশি সময় লাগবে না এবং অবৈতনিক বিলের সংখ্যা বাড়বে। আপনি কীভাবে আপনার বিল সংগ্রহের উন্নতি করতে পারেন তা খুঁজে বের করতে হবে।


  8. একজন পরামর্শদাতার সাথে কাজ করুন। আপনার বিক্রয় কীভাবে বাড়ানো যায় আপনি হয়ত জানেন না, তাই এমন একজন পরামর্শদাতার সন্ধান করুন যিনি শিল্পে অভিজ্ঞতা আছে। আপনার লক্ষ্যগুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য তাঁর সাথে সাক্ষাত করুন এবং কীভাবে আপনার উপার্জন বাড়ানো যায় সে সম্পর্কে পরামর্শ চান।
    • একজন পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে, আপনি বিশেষায়িত ওয়েবসাইটগুলি গবেষণা করতে পারেন যা ছোট ব্যবসায়িক মালিকদের পরামর্শদাতাদের সাথে সংযুক্ত করে।
    • কোনও সম্ভাব্য পরামর্শদাতা খুঁজতে আপনি কোনও পেশাদার বা শিল্প সমিতিতেও যোগ দিতে পারেন। তিনি আপনার পরামর্শদাতা হতে প্রস্তুত কিনা সরাসরি জিজ্ঞাসা করতে ভুলবেন না। আপনার যা প্রয়োজন শুরু থেকে আপনি যদি পরিষ্কারভাবে ইঙ্গিত করেন তবে সম্পর্কটি সন্তোষজনক হওয়ার চেয়ে বেশি হবে।

পার্ট 2 ক্ষমতা বৃদ্ধি



  1. আপনার ব্যয়ের বিশদ পূর্বাভাস বিকাশ করুন। আপনার বিক্রয় পূর্বাভাস অনুযায়ী আপনার ব্যবসা চালিয়ে যেতে আপনি কতটা ব্যয় করবেন তা অনুমান করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যে বিক্রয় বাড়িয়ে তুলছেন তা বাড়িয়ে তুলতে আপনার আরও দ্বিগুণ সহযোগীর প্রয়োজন হতে পারে। আপনার বর্তমান ব্যয়কে একটি ইঙ্গিত হিসাবে বিবেচনা করুন।
    • যতটা সম্ভব সুনির্দিষ্ট হওয়ার চেষ্টা করুন। শিল্পের লোকদের সাথে যোগাযোগ করুন যারা আপনাকে অগ্রাহ্য করতে পারে এমন অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণ করতে আপনাকে সহায়তা করতে পারে।
    • উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি নিজের দুই কর্মচারীর বেতন নিজেই পরিচালনা করেন তবে আপনাকে কর্মীদের সংখ্যা দ্বিগুণ করতে হবে, আপনাকে বেতনের সময় কাটাতে তিনগুণ বিবেচনা করতে হবে। এটি এমন একটি ব্যয় যা আপনি ভাবেননি।


  2. আপনার প্রযুক্তি আপগ্রেড করুন। যদি আপনি আপনার বিক্রয় 200% বৃদ্ধি করেন তবে এই বিক্রয়গুলি কার্যকর করার জন্য আপনার কি সংস্থান থাকবে? সম্ভবত না। আপনার ব্যবসায়ের বৃদ্ধি করতে আপনাকে আপনার বর্তমান প্রযুক্তিটি গুরুত্বের সাথে দেখতে হবে এবং আপনাকে কী আপগ্রেড করতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে।
    • আপনার ব্যবসাটি স্বয়ংক্রিয় করার উপায়গুলি সন্ধান করুন। আপনার ব্যবসায়ের বিভিন্ন দিক যেমন বিলিং, বিপণন এবং পে-রোল স্বয়ংক্রিয় করা সম্ভব। আপনার সংস্থায় বিভিন্ন প্রক্রিয়া স্বয়ংক্রিয় করে, আপনি সময় এবং অর্থ সাশ্রয় করতে পারেন।
    • বিক্রয় বিক্রয়, শিপিং এবং অ্যাকাউন্টিংয়ে ব্যবহৃত সর্বশেষ প্রযুক্তিগুলিও অধ্যয়ন করুন। নতুন প্রযুক্তিগুলির সাহায্যে আপনি দ্রুত এবং আরও দক্ষতার সাথে জিনিসগুলি করতে সক্ষম হতে পারেন। আপনি বড় সংস্থাগুলির সাথে জিজ্ঞাসাবাদ করতে পারেন।


  3. আপনার সিস্টেমগুলিকে একীভূত করুন। সম্ভবত আপনি বেশ কয়েকটি সিস্টেম কার্যকর করেছেন যা এক সাথে কাজ করে না। এই কারণে, এটি যোগাযোগের ব্যয় বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং আপনার ব্যবসায়ের পরিচালনা কমিয়ে দিতে পারে। আপনার সংস্থার বৃদ্ধি পরিচালনা করতে সিস্টেমগুলি সংহত করার বিষয়ে বিবেচনা করুন।
    • একটি সাধারণ কোম্পানিতে আপনি অনেকগুলি সিস্টেম খুঁজে পেতে পারেন: বেতন-বিকাশ, অ্যাকাউন্টিং, ক্রয়, অর্ডার সিলেকশন, গ্রাহক পরিষেবা এবং আরও অনেক কিছু। আপনার যদি একটি সমন্বিত সিস্টেম থাকে তবে অর্ডার পূরণকারী কর্মীরা জানতে পারবেন কখন কোন আদেশ বাতিল হয়েছে, যখন অ্যাকাউন্টিং বিভাগের লোকেরা সহজেই এই বাতিলটি সনাক্ত করতে সক্ষম হবেন।


  4. আরও বেশি গ্রাহকসেবা প্রতিনিধি নিয়োগ করুন। আপনার টার্নওভার দ্বিগুণ বা তিনগুণ হলে আপনি একই সংখ্যক কর্মচারীর উপর নির্ভর করতে পারবেন না। একজন প্রতিনিধি পরিচালনা করতে পারে এমন গ্রাহকদের সংখ্যা নির্ধারণ করতে এবং তারপরে সেই অনুযায়ী ভাড়া নিতে হবে আপনাকে অবশ্যই শিল্পের মানদণ্ডগুলি বিশ্লেষণ করতে হবে।


  5. অন্যান্য এলাকায় কর্মী বাড়ান। আপনার উত্পাদন, জায় এবং বিতরণ কর্মীদের বিবেচনা করুন। আপনার কি আরও কর্মী দরকার? শিল্পে মান নির্ধারণের জন্য মানদণ্ড বিশ্লেষণ করুন।
    • আপনার প্রশাসনিক ক্রিয়াকলাপগুলি বাদ দেওয়া উচিত নয়। আপনার শক্তিশালী বৃদ্ধি পেলে এই ফাংশনটি আউটসোর্সিংয়ের পরিবর্তে কোনও অভ্যন্তরীণ হিসাবরক্ষক নিয়োগ করা কি বোধগম্য হবে?


  6. আউটসোর্সিং বিবেচনা করুন। আপনি যখন বড় হবেন, কাজগুলি ভাগ করার প্রয়োজন হতে পারে, যদিও এটি আপনার ব্যবসায়ের বর্তমান আকারের উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি এইচআর ফাংশনগুলি নিয়োগকারীদের একটি পেশাদার প্রতিষ্ঠানের কাছে আউটসোর্স করতে পারেন। আপনি কোনও অর্ডার ম্যানেজমেন্ট সেন্টারের পরিষেবাগুলিও ব্যবহার করতে পারেন যা আপনার জায় এবং সরবরাহের যত্ন নেবে।
    • মনে রাখবেন যে আউটসোর্সিং একটি জটিল প্রক্রিয়া। ছোট ব্যবসাগুলি তাদের বেশিরভাগ কাজের আউটসোর্স করে, তবে আপনার প্রসারিত হওয়ার সাথে সাথে আপনি বাড়ির ভিতরেও চাকরি তৈরি করা আরও লাভজনক বলে মনে করতে পারেন। যাইহোক, আপনার সংস্থা আরও বিশ্বাস করায় এটি নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলির আউটসোর্সিংগুলিতে পুনর্বিবেচনা করা আরও যুক্তিযুক্ত হতে পারে।
    • কোন একক পদ্ধতির নেই। আপনার জন্য সর্বাধিক ব্যয়-কার্যকর পদ্ধতি নির্ধারণ করার জন্য আপনার সর্বদা কিছু গণনা করা উচিত।


  7. আপনার ব্যবসা পুনরায় স্থানান্তর। আপনার প্রাঙ্গণ আর পর্যাপ্ত নাও হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, আপনার নতুন ব্যবসায়ের জায়গা ভাড়া দেওয়ার পরিকল্পনা করা উচিত। কোনও রিয়েল এস্টেট এজেন্টকে কল করুন বা ওয়েবসাইটগুলিতে বাণিজ্যিক স্থান অনুসন্ধান করুন। বৃহত্তর স্থানে ব্যয় সরিয়ে নেওয়ার জন্য বাজেটের পরিকল্পনা করুন।
    • বেশিরভাগ বাণিজ্যিক স্থানগুলি প্রতি বর্গমিটার বা আপনার মোট আয়ের শতাংশ হিসাবে ভাড়া নেওয়া হয়।
    • ভাড়া চুক্তির সমস্ত বিবরণ সর্বদা পরিষ্কার করতে ভুলবেন না। উদাহরণস্বরূপ, কিছু ক্ষেত্রে, ব্যবসায়ীরা কর, বীমা এবং বিল দেওয়ার জন্য ভাড়াটেদের প্রয়োজন।

পার্ট 3 অর্থায়ন করা



  1. আপনার আপডেট ব্যবসায়িক পরিকল্পনা. একবার আপনি বিক্রয় পূর্বাভাস এবং ব্যয় বৃদ্ধির প্রাক্কলন তৈরি করার পরে, আপনাকে অবশ্যই আপনার ব্যবসায়ের সম্প্রসারণের জন্য অর্থের জন্য প্রয়োজনীয় অতিরিক্ত পরিমাণ নির্ধারণ করতে হবে। এই তথ্যটি ব্যবসায় পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, কোন তহবিলগুলি দেখতে চাইবে।
    • আপনার ক্রিয়া পরিকল্পনা আপডেট করার বিষয়ে নিশ্চিত হন যাতে নতুন বিপণন এবং বিপণনের কৌশল প্রতিফলিত হয়।
    • আপনার যে বিনিয়োগগুলি প্রয়োজন হবে তা নিয়েও আপনার বিস্তারিত আলোচনা করা উচিত।


  2. আপনার পকেট থেকে সমস্ত কিছু প্রদান করুন। আপনার ব্যবসা বাড়ানোর জন্য আপনি টাকা ধার নিতে চান না। এই ক্ষেত্রে, আপনার নিজের ব্যবসায়ের সম্প্রসারণের জন্য অর্থায়ন বিবেচনা করুন। আপনি আপনার বৃদ্ধিকে বিভিন্ন উপায়ে অর্থ সঞ্চয় করতে পর্যাপ্ত অর্থ সাশ্রয় করতে পারেন।
    • আপনার সঞ্চয় ব্যবহার করুন। আপনি আপনার পেনশন তহবিল থেকে orrowণ নিয়ে আপনার সম্প্রসারণের অর্থায়ন করতে পারেন।
    • কাজটি নিজেই করুন। কমপক্ষে প্রাথমিকভাবে আপনি এমন কাজ করতে পারেন যার জন্য আপনি কর্মী নিয়োগের পরিকল্পনা করছেন।
    • অর্থনৈতিক হতে হবে। অর্থ সাশ্রয়ের জন্য কম ব্যয়বহুল বিকল্পগুলি সন্ধান করুন।


  3. একটি ব্যাংক Getণ পান। আশেপাশের ব্যাংকগুলিতে যান এবং আপনার ব্যবসায়ের উন্নতির জন্য অর্থ toণের জন্য বাণিজ্যিক loanণ চান। তারা আপনার সংস্থার ক্রেডিট ফাইলের পাশাপাশি আপনার ক্রেডিট ইতিহাসের ব্যক্তিগত অনুলিপি পর্যালোচনা করবে। আদর্শভাবে, আপনার উচ্চতর creditণের রেটিং থাকা উচিত এবং আপনার ব্যবসার সম্পদগুলি theণের জন্য জামানত হিসাবে উপস্থাপন করতে হতে পারে।
    • ব্যাংক আপনাকে ব্যক্তিগতভাবে loanণের গ্যারান্টি দিতে বলতে বলতে পারে, যার অর্থ আপনার সংস্থা যদি এটি ফেরত দিতে না পারে তবে আপনাকে দায়বদ্ধ করা হবে।
    • এছাড়াও, আপনার ঘরের মতো আপনার প্রায়শই গ্যারান্টি সরবরাহ করতে হবে। ডিফল্ট ক্ষেত্রে, ব্যাংক সম্পত্তি দখল করতে পারে।


  4. স্থানীয় একটি ছোট ব্যবসা সহায়তা সংস্থার সাথে যোগাযোগ করুন। কিছু প্রতিষ্ঠান ক্ষুদ্র ব্যবসায়কে loansণ দেয়। যদিও aণ একটি ব্যাংক থেকে আসে, এই সংস্থাগুলি যদি আপনার প্রকল্প ব্যর্থ হয় তবে loanণের কিছু অংশ পরিশোধের উদ্যোগ নেয়। এই কারণে, আপনার সুদের হার সাধারণত কম হবে।
    • সাধারণভাবে, এই ধরণের loanণের যোগ্যতা অর্জন করার জন্য আপনি অবশ্যই কিছু সময়ের জন্য ব্যবসায় ছিলেন।
    • এছাড়াও, আপনার অবশ্যই একটি স্থিতিশীল ব্যক্তিগত ক্রেডিট রেটিং থাকতে হবে।


  5. একটি অংশীদার খুঁজুন। একজন অংশীদার আপনাকে আপনার প্রয়োজনীয় আর্থিক সহায়তা এবং আপনার প্রয়োজনীয় দক্ষতা সরবরাহ করতে পারে। আপনার যে দক্ষতা নেই তা সততার সাথে বিবেচনা করুন এবং এই অঞ্চলে অভিজ্ঞতা আছে এমন কাউকে সন্ধান করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার যদি সাধারণ পরিচালনার অভিজ্ঞতা না থাকে তবে আপনি ব্যবসায় প্রশাসনে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জনকারী কোনও ব্যক্তির সাথে অংশীদার হতে পারেন।
    • অংশীদার খুঁজতে, আপনি আপনার পেশাদার নেটওয়ার্কের সাথে আলোচনা করতে পারেন এবং স্থানীয় চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রিতে যোগাযোগ করতে পারেন।
    • আপনার ব্যবসায়ের অর্ধেক অংশীদারের কাছে বিক্রি করার আগে আপনার পুরো তদন্ত করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, তিনি আর্থিকভাবে দায়বদ্ধ কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার তার creditণের ইতিহাস পরীক্ষা করা উচিত।
    • কোম্পানির জন্য তার লক্ষ্যগুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য আপনারও তার সাথে দেখা করা উচিত। আপনি আবিষ্কার করতে পারেন যে আপনার ব্যবসায়ের দিকনির্দেশনার জন্য তাঁর খুব আলাদা দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে। এটি এখনই আবিষ্কার করা ভাল।


  6. বন্ধুদের কাছে Askণ জিজ্ঞাসা করুন। আপনি কীভাবে আপনার ব্যবসায় বাড়াতে চান এবং কীভাবে আপনি তা পরিশোধ করবেন তা আপনি আপনার বন্ধু বা পরিবারকে ব্যাখ্যা করতে পারেন। এমনকি যদি আপনার বন্ধুবান্ধব বা পরিবার দ্বিধাগ্রস্ত হতে পারে তবে আপনি interestণের জন্য সুদ দিতে সম্মত হতে পারেন এবং তাদের প্রতিশ্রুতি দেওয়ার জন্য একটি প্রতিশ্রুতি নোট বর্ণনা করতে পারেন যে আপনি তাদের ফেরত দিতে চান।

ইনডিজাইন অ্যাডোব দ্বারা প্রকাশিত একটি জনপ্রিয় সম্পাদনা সফ্টওয়্যার। এটি প্রায়শই গ্রাফিক ডিজাইনারগণ বই, ম্যাগাজিন এবং ব্রোশিওর প্রকাশের জন্য ব্যবহার করেন।পৃষ্ঠা নম্বর, পাশাপাশি পাঠ্য, গ্রাফিক্স এবং ল...

জীবনের অনেক কিছুর মতো, ফুটবলে গোলরক্ষক হওয়ার পক্ষেও বিভিন্ন উপকারিতা ও বিঘ্ন রয়েছে। সুবিধাটি হ'ল আপনি পিচের একমাত্র খেলোয়াড় যিনি আপনার হাত এবং বাহু দিয়ে খেলতে পারবেন; অসুবিধাটি হ'ল এটি এম...

জনপ্রিয়